Déclaration liminaire – Assemblée générale de dialogue social du lundi 10 novembre

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Publication : 11 novembre 2025

Madame la Conseillère culturelle adjointe, Mesdames, Messieurs les membres de cette Assemblée générale du dialogue social,

En France, le gouvernement a dû, sous la pression d'un mouvement social puissant et uni, concéder un premier recul en promettant de suspendre, provisoirement, la réforme des retraites et de ne plus passer en force. Pour autant, nous ne sommes pas dupes de cette manœuvre de report sans véritable inflexion de la matrice libérale et nous appelons à maintenir la mobilisation pour l’abrogation de la réforme, ainsi qu’un budget 2026 à la hauteur d’un service public ambitieux.

Dans le même esprit de vigilance face aux logiques d’austérité, la réforme envisagée de l’AEFE récemment présentée par la Direction générale de la mondialisation, prévoit de transférer davantage de charges financières aux établissements, sans modifier pour l’heure le statut des personnels, préservé grâce à leur mobilisation.

Nous souhaitons néanmoins alerter sur les risques majeurs : hausse des frais de scolarité, précarisation des personnels et affaiblissement alarmant du modèle public de l’enseignement français à l’étranger. Aussi, si des mesures contraires aux intérêts des missions de service public dans le réseau, devaient encore se confirmer, les personnels déjà mobilisés les 18 septembre et 2 octobre ne les accepteraient pas et se mobiliseraient de nouveau pour les contrer.

La FSU et l’UMT ont toujours affirmé ici leur attente d’une assemblée générale véritablement ouverte au dialogue social, débouchant sur des mesures concrètes de reconnaissance, d’égalité femmes hommes et de justice salariale. Nous ne pouvons nous contenter d’une énième gestion de pénurie, simplement paramétrée par le blocage du point d’indice, qui empêche toute amélioration réelle des carrières et revalorisation du pouvoir d’achat des personnels. Les questions d’aménagement du temps de travail annualisé, de résorption de la précarité, de coûts inflationnistes des frais de scolarité et d’amélioration des conditions de travail face à la nécessité de l’inclusion, appellent des réponses fortes de l’employeur, soumis à une concurrence lourde qu'il participe activement à organiser. Si les partenaires relèvent en effet d’une logique d’entreprises privées à but lucratif, les EGD, eux, portent une mission de continuité du service public où la lutte contre les inégalités incarne les valeurs d’intérêt général, sans qui la promotion de l’Excellence n’est que miroir aux alouettes. Nous refusons dès lors le transfert déguisé de moyens publics vers ces mêmes partenaires, à travers la prise en charge par la collectivité des cotisations retraite des fonctionnaires en détachement direct, alors même que des postes de titulaires continuent d’être massivement supprimés, au nom d’un budget à l’idéologie dévastatrice, autour de laquelle la majorité refuse encore de se rassembler.

En ce début d’année, pour cette Assemblée générale, plusieurs sujets majeurs exigent une attention immédiate : l’application des nouvelles grilles salariales, l’ajustement du point d’indice dont la valeur a été décidée unilatéralement avec une revalorisation vécue comme une insulte par les personnels l’an dernier, l’application partielle des accords, l’indemnité de suivi d’examen national pour les agents concernés, ainsi que les problèmes locaux propres à chaque pôle.

Comme vous le savez, nous avons sollicité cette réunion car non seulement elle tardait à arriver dans le calendrier mais aussi car il devient de plus en plus difficile de résoudre les problèmes en interne. Alors qu'ils font tous partie du budget commun de l'AEFE, les pôles se disent dépendants les uns des autres, créant une interdépendance bloquante : aucune solution concrète ne peut donc être mise en œuvre au niveau de chacun des établissements. Nous constatons une réticence persistante au changement, qui freine la mise en place de solutions durables et adaptées à la réalité du terrain.

Depuis plusieurs années, le personnel subit une régression constante de son pouvoir d’achat, conséquence directe du décalage entre le coût réel de la vie et la faible revalorisation du point d’indice. À cela s’ajoute l’augmentation des droits de scolarité, dont l’impact sur le quotidien est réel.

Les attentes autour de ce dialogue sont très grandes. Il ne s’agit pas seulement de parler de social, mais de créer réellement du social, en y mettant les moyens humains, financiers et organisationnels nécessaires. Le dialogue social ne doit pas se limiter à des échanges de façade ou à la répétition de constats déjà partagés ; il doit se traduire par des actes concrets, visibles et porteurs de sens pour les personnels. Créer du social, c’est reconnaître l’engagement quotidien de chacun, c’est écouter les difficultés réelles du terrain et y répondre avec justesse et efficacité. C’est aussi redonner confiance aux équipes, en leur montrant que leurs engagements et leurs efforts ne restent pas lettre morte, mais qu’ils participent activement à la construction d’un cadre de travail plus juste et plus équilibré.

Il nous paraît essentiel de rappeler enfin que le personnel ne saurait être tenu pour responsable, ni supporter les conséquences d’une politique de gestion menée depuis plusieurs années. Pour conclure, la FSU et l'UMT réaffirment ici leur détermination à défendre les intérêts des personnels par tous les moyens légaux, car au-delà des chiffres et des règlements, c’est bien l’équilibre de vie, la dignité et la sécurité professionnelle de chacun qui sont en jeu.

Nous vous remercions pour votre écoute.